Sistem odgovornosti nadzornikov
Pustite sporočilo
Sihui Fuji že od nekdaj poudarja sistem odgovornosti nadrejenih, z namenom, da bi vodjem omogočili hitro prerast v odgovorne ljudi. Sistem odgovornosti nadrejenega zahteva, da je nadrejeni prva odgovorna oseba za vsako težavo. Nadrejeni mora razumeti proces in razlog celotne stvari ter najti rešitev.
Predsednik Liu je pogosto poudarjal, da so zaposleni na kraju samem ljudje, ki imajo neposreden stik s tiskanim vezjem, in so proizvajalci kakovosti. Vodje bi morali biti ponudniki storitev za zaposlene na prvi liniji, ker menedžerji ne proizvajajo PCB-jev, imajo pa sredstva in moč. Zato morajo vodje pomagati zaposlenim pri reševanju težav. Nadrejeni bi moral pomagati zaposlenim pri reševanju morebitnih težav, ki jih izpostavijo zaposleni, bodisi v službi bodisi v življenju.
Ko zaposleni delajo napake, naj odgovornost najprej prevzame nadrejeni, namesto da vse težave neposredno prenaša na zaposlene. Če zaposleni naredi napako, mora nadrejeni zaposlenega tudi izobraževati in usmerjati, poiskati pravi vzrok težave, pomagati delavcu popraviti ter stalno izboljševati sistem in mehanizem vodenja, ne pa da delavca ob odkritju težave zlorablja. .
Vodje podjetja Sihui Fuji so ponudniki storitev za zaposlene, kar je v celoti preverjeno tudi v organizacijski strukturi našega podjetja.
